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東莞橫瀝保安公司工會(huì)在開展各項(xiàng)工作中，工會(huì)遇到的最大困難是什么？怎么解決？下面談?wù)勎业南敕ā?/p>

工會(huì)工作開展過程中，我覺得主要有以下幾個(gè)方面的困難：

一是工會(huì)活動(dòng)與公司日常經(jīng)營工作產(chǎn)生沖突，保障活動(dòng)時(shí)間存在一定困難。由于押運(yùn)公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，并且日常的押運(yùn)工作需要員工寸步不離崗位。要集中那么多的員工組織起來開展工會(huì)活動(dòng)，勢必影響到日常工作的開展。并且，由于工作的特殊性，公司工會(huì)活動(dòng)大多數(shù)只能安排在周末舉行，又?jǐn)D占了員工原本就不多的休息時(shí)間，給員工也帶來了不便。

二是公司工會(huì)雖然已經(jīng)形成了職工代表大會(huì)制度，但是廣大員工參與公司管理的主人翁精神尚顯不足，絕大多數(shù)員工都是被動(dòng)地等著公司制定規(guī)章制度，而主動(dòng)為公司的發(fā)展提供建議的比較少，在一定程度上影響員工積極性發(fā)揮。

綜上問題，目前我們想用以下方法進(jìn)行解決：

一是根據(jù)員工的興趣愛好和工作時(shí)問安排，在不影響日常工作的情況下，分批、分項(xiàng)目開展工會(huì)活動(dòng)，以保證址更多的員工參與到工會(huì)活動(dòng)中來。，二是要加強(qiáng)宣傳工作，將工會(huì)組織的作用向廣大員工進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)員工牢固樹立主人翁的精神，并對公司發(fā)展提出真知灼見的人員進(jìn)行精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大員工積極參與公司民圭管理，讓工會(huì)組織真正成為員工參與公司管理，充分發(fā)揮溝通員工和公司管理層的紐帶和橋梁作用。

作為保安服務(wù)企業(yè)基層工會(huì)，如何在確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，有效降低人員流失率，穩(wěn)定隊(duì)伍，提升基層保安員自我認(rèn)知，營造企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)一心的和諧氛圍是在工會(huì)工作中需要進(jìn)一步深入探索的。

要切實(shí)做到立足基層，服務(wù)基層，為職工說話、為職工辦事，關(guān)心職工疾苦，從源頭上消除隊(duì)伍管理中的不穩(wěn)定因素；要在社會(huì)保障和改善保安員待遇方面最大限度地保障職工的合法權(quán)益，從根本上消除保安員的后顧之憂，使之能全身心地投入到保安工作中去，從而保證隊(duì)伍穩(wěn)定的作用。在改善職工工資待遇方面，我集團(tuán)工會(huì)做出了很多嘗試。針對保安行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大等問題，工會(huì)從改革工資福利制度著手，按照每年利潤的增長情況，不僅與全體職工一年簽訂一次集體勞動(dòng)合同，還為保安員辦理了“五險(xiǎn)一金”。在收入分配政策上，公司按照按勞取酬、多勞多得的分配政策，在福利待遇方面向基層傾斜，按照每年利潤的增長情況，給職工一定的工資增長額。在職工休假方面，公司針對不同的工作崗位，采取不定時(shí)工作制和標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)問制，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)l、日J(rèn)外加班的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)，調(diào)動(dòng)廣大職工昀工作積極性。

在實(shí)際工作中，確實(shí)也遇到過不少問題。比如，在今年開展群眾路線教育活動(dòng)中，工會(huì)組織如何結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，廣泛開展切合本單位實(shí)際的活動(dòng)曾經(jīng)是我們亟待解決的難題。我們先是組織召開了民主生活會(huì)，讓廣大保安員就“聚焦四風(fēng)”和服務(wù)群眾方面存在的突出問題深入誠懇的談心交心，讓大家敢于揭短亮丑。除此之外，結(jié)合公司開展的“大走訪”活動(dòng)，虛心聽取客戶單位和隊(duì)員的訴求。將征求到的意見和建議進(jìn)行梳理歸納，對共性、個(gè)性問題找出存在的“癥結(jié)”，制定整改時(shí)間，整改后及時(shí)反饋給客戶和隊(duì)員，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。

目前，工會(huì)在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中還存在一些問題。我認(rèn)為，工會(huì)應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)地依法推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的廣泛深入開展，保障職工的合法權(quán)益。

一是建章立制，依法推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。我國《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律對于開展工資集體協(xié)商都有明確的規(guī)定，依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，把職工的合理訴求、工會(huì)的政策主張以及實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為法律法規(guī)的規(guī)定，為開展工資集體協(xié)商提供更為有力的法律保障。

二是尊重規(guī)律，科學(xué)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。工資集休協(xié)商是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，這就要求工會(huì)在開展工資集體協(xié)商的過程中，要在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，主動(dòng)探尋、正確認(rèn)識(shí)、客觀把握、自覺遵循開展工資集體協(xié)商的客觀規(guī)律。當(dāng)前開展工資集體協(xié)商，既要考慮通過協(xié)商提高職工工資收入、共享企業(yè)發(fā)展成果，又要切實(shí)考慮到企業(yè)的承受能力，做到客觀科學(xué)、合情合理、有序有度。

工會(huì)工作中遇到的困難不少：一是基礎(chǔ)薄弱，工會(huì)活動(dòng)開展難；二是部分工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，工作效率不高。

要做好工會(huì)工作，一是要抓宣傳，打基礎(chǔ)。保安服務(wù)公司從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍較低，職工隊(duì)伍流動(dòng)大，對工會(huì)組織和工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足，入會(huì)積極性不高。保安隊(duì)伍分散各地，保安員日常勤務(wù)任務(wù)重，難于經(jīng)常集中開展工會(huì)活動(dòng)。這就需要我們工會(huì)干部深入基層，擴(kuò)大宣傳，讓職工群眾深入認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性，讓職工群眾親身體會(huì)入會(huì)享受到的權(quán)益，讓更多的職工積極自愿入會(huì)。同時(shí)工會(huì)要密切聯(lián)系相關(guān)部fJ，有針對性、科學(xué)合理的規(guī)劃好、組織好工會(huì)活動(dòng)，二是抓培訓(xùn)，提素質(zhì)。無論是工會(huì)專職干部，還是來自基層的工會(huì)委員，相對工會(huì)工作來說都存在經(jīng)驗(yàn)不足、意識(shí)不強(qiáng)、能力有限的現(xiàn)實(shí)問題。只有通過抓教育學(xué)爿培訓(xùn)，才能不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力、職業(yè)紊質(zhì)和法律政策水平，更好地服務(wù)于職工群眾？

最大的困難是隊(duì)伍不穩(wěn)定，組織工作難。工會(huì)工作人員填寫工會(huì)會(huì)員證，等填好了，其中一些人員已經(jīng)流失了，反反復(fù)復(fù)的工作，給工會(huì)工作帶來很大困難。不過，我相信，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)效益會(huì)越來越好，保安員的福利待遇會(huì)越來越高，社會(huì)地位也會(huì)逐步提升，這一問題將會(huì)得到有效解決。

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